3月16日，辰龙集团2019年工作会议在市人才创新驱动中心召开。集团党委副书记、纪委书记颜东主持会议，集团党委副书记、副总经理王介宏宣读表彰决定�；嵘下≈乇碚昧�7名劳动模范、5名金牌区队（班组）长、3个“特别贡献奖”团队。集团党委书记潘峰作了重要讲话。
潘峰同志全面回顾总结了2018年的工作。这一年，集团广大干部职工凝心聚力、攻坚克难，经历了艰难复杂的局面，应对了突如其来的事件，办成了几件有意义的大事，保持了发展的定力，进一步坚定了前进的方向。经济指标基本完成，形成了石材+煤炭的双支撑格局；有效化解了金融风险和其它各类债务风险，保持了企业稳定；闲置资产盘活有了突破性进展，去臃瘦身效果初显；转型项目持续推进，为实现产业化规�；於嘶�；企业党建工作全面加强，巡察整改扎实有效。这一年，通过狠抓质量建设，煤矿安全生产标准化的认定，石材、鲁机“双体系”建设取得了丰硕成果。维稳工作取得了很好成绩，持续保持了大局稳定。破损山体治理克服多种困难得以推进�；煊κ欣锖耪�，开展了对口帮扶扶贫工作。坚持改善和保障民生，职工获得感不断增强。
潘峰同志在讲话中指出，2019年是命运攸关、形势逼人的一年，工作任务艰巨、时间紧迫、问题交织、相互关联，做好今年的工作对集团的发展至关重要，也必将对今后产生产生深远影响。2019年工作的总体思路是：以党建为统领，牢牢守住安全、稳定、环保的底线，以经济效益为中心，突出抓好影响集团发展的重点项目，以结果为导向，努力开创集团健康转型发展新局面。尽快形成以石材、煤炭资源产业为支柱，化工新材料和精密高端装备快速崛起相得益彰，达到闲置资产活化，市场化债转股实现，推进去臃存强、瘦身健体，实现集团高质量发展。
潘峰同志强调，一是要突出抓好党的建设。充分发挥党组织的政治领导和政治核心作用，统一思想，管好干部，做好决策，强化廉政教育，落实全面从严治党。履行好把方向、管大局、保落实的职责，为企业发展提供坚强政治保证；二是要突出抓好安全生产。牢固树立“红线”意识，领导干部要切实履职尽责，杜绝侥幸心理，特别是领导干部带班问题，要作为管理提升行动的重点，持续开展督查检查。注重生产接续，认真研究长远发展，加强职工教育培训，堵塞管理漏洞，毫不松懈的抓好安全生产；三是突出抓好重点项目。今年集团安排了10个重点项目，建立了“一个项目一套专班”的工作机制。下一步要出台实施专项考核制度，专班同志要切实负起责任，切实抓好工作落实；四是推行目标管理。今年要对企业负责人、企业班子实行目标管理与考核，规范企业主要负责人薪酬制度，以生产效益为中心，以结果为导向，落实考核兑现。进一步规范职工工资制度。实行预算工资总额控制，增加绩效激励工资，让职工共享企业发展成果；五是加强干部队伍建设。加大年轻干部的培养使用力度，加强对干部的政治考察，精准识别。注重在急难险重的工作中锤炼干部，充分体现关心和爱护。年轻干部要认清肩上的担子，以干事创业的担当，极端负责的态度和永不懈怠的精神状态抓好工作落实。
潘峰同志要求，集团党员干部要进一步强化大局意识、担当意识，团结带领广大职工，埋头苦干、狠抓落实、闯关夺隘、奋力一搏，为实现集团健康持续和高质量发展而努力奋斗。
集团领导班子成员、劳动模范、金牌区队（班组）长、集团总部全体人员，各企业副总工及以上管理干部共110人参加会议。
